Die Produkte von Bühler kann man nicht im Laden kaufen, wohl aber Produkte ihrer Produkte. Maschinen von Bühler mahlen Korn, Kaffe und Farben, Druckgusspressen fabrizieren Autoteile, die Optiksparte beschichtet Handydisplays. Und Bühler organisiert auch das Zusammenspiel; entwirft, baut und implementiert ganze Produktionsstrassen und bildet vor Ort aus.
Die NGW-Gruppe wurde in einer Präsentation in die Welt von Bühler eingeführt. Ein Gemischtwarenladen, wie der Referent meinte. Krisenfest, aber schwierig zu führen. Im Fabrikrundgang sahen wir innovative Architektur im zentralen Treffpunkt, trafen in Lehrwerkstätten und Produktion auf solide und begehrte Lehrlingsausbildung, besichtigten die Produktion von Walzstühlen und Druckpressen. Man spürte eine starke Verbundenheit mit der Firma und Stolz auf ihre Produkte. Bühler berät auch in ökologischen Fragen und unterstützt Firmen, ökologischen Nachweise zu erbringen oder die Produktion CO2- und energieärmer zu machen.
Das Unternehmen steht nicht unter Druck von Investoren, sondern ist seit 1860 im Familieneigentum, derzeit der drei Töchter von Urs Bühler.
Vielleicht gibt das, zusammen mit einem soliden Finanzpolster, die nötige Ruhe in einer stürmischen Wirtschaftswelt. Bühler ist in den USA und China vertreten, aber Politik war kein Thema an diesem Nachmittag.
Nur leise Bewunderung für den Aufstieg Chinas von einer Kopierwerkstatt zu einem gleichberechtigten Innovationspartner.
Der Rundgang endete bei einem Apéro und entspannten Gesprächen.
Bericht: Patrik Eschle
